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    Veränderungsprozesse
    erfolgreich gestalten

Sind Sie in verantwortlicher Funktion für die Sozialwirtschaft oder eine NGO tätig? Dann leisten Sie und Ihre Organisation einen wertvollen Beitrag zur Stärkung der Zivilgesellschaft. Ihr Unternehmen erfüllt eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe an der Nahtstelle zwischen Markt und Staat und ermöglicht bürgerschaftliches Engagement in allen Facetten.

Ihre Organisation muss ihr Geschäftsmodell kontinuierlich anpassen; Ressourcen wie Geld, Zeit, Aufmerksamkeit und Know-how sind knappe Ressourcen. Die Zukunft ist unsicher. In einem volatilen Umfeld sind Ihre Führungsaufgaben komplex, Sie müssen Ihre Entscheidungen reflektieren.
Ich unterstütze Sie darin, Ihre Potenziale zur Wirkung zu bringen und Ihre Organisation zu stärken. Als systemisch ausgebildeter Organisationsberater coache ich Sie, damit Sie und Ihre Organisation Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können. Seit über 25 Jahren begleite ich meine Kunden im Wandel und biete Prozessberatung und Workshop-Moderation an.

Ich arbeite vertrauensvoll mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen zusammen; dieses Netzwerk kann auch umfangreiche Change-Projekte bearbeiten. Aktuell richtet sich mein Interesse auf agile Organisationsdesigns und Empowerment, soziale Innovation, Impact, Leitbildentwicklung sowie Führungsthemen.

Ehrenamtlich bin ich im Deutschen Fundraising Verband engagiert und leite die Regionalgruppe Berlin des DFRV.

Bilden Sie sich in Berlin weiter zum/zur Fundraising-Referent/in.

Hier die Termine des erfolgreichen Kurses der Fundraising-Akademie:
11.–14. Februar 2019
18.–21. März 2019
20.–23. Mai 2019

Portfolio

Fundraising – nicht nur in der Sozial­wirtschaft

Die Implementierung oder Optimierung einer Fundraising-Strategie stellt hohe Anforderungen an Veränderungsbereitschaft und Change-Management-Kapazitäten. Ich begleite Führungskräfte und Teams in freien Trägern sozialer Arbeit, Stiftungen und NGOs bei komplexen Veränderungsprozessen im Rahmen ihres Fundraisings. Mitgliedsorganisationen des PARITÄTISCHEN Wohlfahrtsverbands Berlin können bereits seit Mitte der 1990er-Jahre auf meine Dienstleistungen im Rahmen der „Arbeitsstelle Fundraising“ zurückgreifen.

Ich setze mich darüber hinaus seit 17 Jahren als Mentor für angehende Fundraising-Manager/innen in den Zertifikatskursen der Fundraising Akademie Frankfurt ein.

Arbeiten 4.0

unternehmensWert:Mensch zielt darauf ab, nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse in Unternehmen anzustoßen. Ich berate Sie in den Handlungsfeldern „Personalführung“ und „Wissen & Kompetenz“.

Mit uWM plus können Sie in einem Lern- und Experimentierraum die Einführung passgenauer Konzepte zur digitalen Transformation einüben.

Wenn Ihr Unternehmen bestimmte Voraus­setzungen erfüllt, refinanzieren Sie einen erheblichen Teil der Beratungskosten, denn die Programme werden aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) gespeist. www.unternehmens-wert-mensch.de

Unter­­nehmens­­entwicklung

Organisationen befinden sich ständig in Bewegung. Zurzeit müssen sie lernen, agile Formen der Arbeits­organisation zu ermöglichen, Erhaltens­wertes zu bewahren und zugleich mit innovativen Geschäfts­modellen zu experi­mentieren.

Als Experte für die Gestaltung von Veränderung schätze ich die Eigenlogik sozialer Systeme und fühle mich in Beratungs­projekten für die Außensicht, die Architektur des Wandel­prozesses und sinnvolle Interventionen verant­wortlich.
Nützlich für Sie sind auch meine Erfahrungen in der Begleitung großer Gruppen und Teams, die außerhalb des Arbeits­alltags drängende Fragen ihrer Organisation bearbeiten. Die Auswahl des richtigen, beteiligungs­orientierten Formats im jeweiligen Kontext ist der entscheidende Erfolgs­faktor: Ich gewährleiste eine optimale Vor­bereitung und Moderation.
Fragen Sie mich gern nach Open Space und BarCamp, World Café, Zukunfts­konferenz oder Appreciative Inquiry – Formate, die sich durch einfache Regeln und Prinzipien auszeichnen.

Berufliche Entwicklung und Karriere­beratung

Mit Karriereberatung, Mentoring und Coaching biete ich drei Formen berufsbezogener Beratung für einzelne Professionals und Gruppen an:

Karriereberatung thematisiert die Bedeutung der Dimensionen von Person, Funktion und Profession für eine berufliche Standort­bestimmung, Reflektion und Orientierung, diffus erlebte Übergangs­situationen, etc.

Mentoring ist ein Instrument der Personal­entwicklung und dient der Nachwuchs­förderung und individuellen Karriereplanung.

Coaching begleitet den Entwicklungs­prozess zur individuellen Problem­bewältigung im beruflichen Kontext. Es handelt sich um eine persönliche Beratung für berufliche Anliegen.

Corporate Social Responsibility

Suchen Sie für ein Projekt Unternehmens­spenden oder Sponsoren? Soll Ihr Unternehmen nachhaltig werden? Dann können Sie von meiner langjährigen Erfahrung profitieren. Bereits 1992 habe ich an der ersten Untersuchung zu Sponsoringkonzepten im Sozialbereich mitgewirkt. Heute ist das Thema CSR (Corporate Social Responsibility) in Unternehmen, Verbänden und NGOs etabliert. Ich berate Sie bei der Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie ebenso wie bei der Etablierung von Unternehmenspartnerschaften im Rahmen eines CSR-Konzepts.

Background

Ich bin autorisierter Prozessberater in den Förderprogrammen für eine moderne Personalpolitik

unternehmens­Wert:­Mensch

unternehmens­Wert:­Mensch plus

www.unternehmens-wert-mensch.de

Workshops | Vortrags­themen

Zu folgenden Themen biete ich Vorträge und Inhouse-Workshops an:

Meetings mit Ergebnissen
Dialog als Kunst, gemeinsam zu denken
Leadership
Karriereberatung
Selbstmanagement
Transparenz und Governance

Fundraising in der Sozialwirtschaft
Konzepte für Marketing und Kommunikation
Corporate Social Responsibility
Innovative Geschäftsmodelle
Agile Organisationsdesigns
Leitbildentwicklung