Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Change
Management, Fundraising und CSR
Open Space basiert auf der Idee, Menschen zu ermöglichen an den Themen zu arbeiten, für die sie Verantwortung übernehmen wollen, zu denen sie etwas beisteuern können oder bei denen sie selbst gemeinsam mit anderen etwas lernen wollen. Open Space macht Teilnehmer/-innen zu echten Beteiligten, indem deren unterschiedliche Expertise allen zeitnah zur Verfügung steht. Open Space bietet mit einfachsten Regeln und Prinzipien Möglichkeiten für einen schnellen Wandel, aufregende Erlebnisse und tiefe Einblicke. Bis zu 1000 und mehr Menschen, aber auch viel kleinere Gruppen, arbeiten einen halben bis zweieinhalb Tage gemeinsam an einem im Vorfeld bestimmten Generalthema. Sie legen die Tagesordnung fest und finden in Kleingruppen adäquate Lösungen für Fragestellungen, die ihnen bezüglich des Generalthemas wichtig sind. Der Möglichkeiten-Raum wird durch den Auftraggeber begrenzt, die Begrenzung ist allen bekannt.
Ein anregendes Café-Gespräch über spannende Fragen zu führen, ist nicht schwer - es ist ausschließlich durch die eigene Vorstellungskraft der Gäste limitiert. Das Café- Format – 16 bis 200 Besucher/innen an vierer-Tischen - ist außerordentlich flexibel und eine schnelle Methode für unterschiedlichste Gelegenheiten, z.B. um „heiße“ Fragen zu beantworten, Schnittstellen zu klären oder komplexe Entwicklungsprozesse zu beginnen. Es fördert den kooperativen Dialog, das aktive Engagement und eröffnet konstruktive Handlungsoptionen. Die Gesprächsergebnisse an den Café-Tischen werden miteinander zu einem Netzwerk verwoben und so das Wissen aller Gesprächspartner/innen sicht- und nutzbar gemacht.
Beide Konferenzformen führen Repräsentanten eines gesamten Systems mit
seinen Stakeholdern in einem Raum zusammen, um eine gemeinsam getragene Zukunftsperspektive
zu entwerfen. Dabei wird die Vergangenheit betrachtet und gewürdigt, die
Gegenwart und externe Trends werden untersucht, die Zukunft gemeinsam entworfen,
Konsens über die Ziele und Leitgedanken der Zukunft herbeigeführt sowie
erste Maßnahmen geplant. Die Konferenzen dauern bis zu drei Tage und lassen
sich mit 35-40 Teilnehmenden (Search Conference) oder 40-64 Teilnehmenden (Future
Search) durchführen.
Future Search legt den Schwerpunkt auf die Vision, Search Conference fokussiert
auf die konkrete Planung von Aktionen.
Die Aufdeckung wertvoller, vielfach vergrabener, versteckter oder bisher wenig beachteter Facetten und Stärken einer Organisation beginnt bei AI mit Zweier-Interviews. Daraus entwickeln die Teilnehmer in zyklischen Schleifen und gemischten Arbeitsgruppen z.B. neue Ideen und Leitbilder. Schließlich schaffen sie konkrete Praxisvorschläge zur Umsetzung, indem vorhandene Ressourcen aus der Vielfalt heraus optimal nutzbar gemacht werden. Ein AI-Summit kann sowohl mit kleinen als auch in sehr großen Gruppen bis zu 500 Personen durchgeführt werden.
Möchten Sie ein Stück Abenteuer in Ihre Veranstaltung zurück bringen? Mein Kollege Rüdiger Eschenbach und ich unterstützen Sie dabei, Ihren Kongress-Teilnehmern ein motivierendes Umfeld für Austausch, Begegnung und kreatives Arbeiten zu schaffen. Wir gestalten mit Ihnen zusammen ein individuelles Konzept, das traditionelle Wissensvermittlung mit modernen Lernformen verbindet. Auf Wunsch übernehmen wir auch das Projektmanagement, Gestaltung des Tagungsortes und Marketingmaßnahmen.